内部人士都在纷纷揣测,这位从地方上入主团中央的曾书记,恐怕不日就要腾飞了。
他对此只能谦虚,“我这个党组书记是虚的,较不得真。”
党组书记无论是在团组织里,还是在政府机关,确实是虚的。我们国家实行的是行政负责制,而在党委部门里,则根本不设党组书记,所以他的说法是对的。
这当然只是对内。
对外就另当别论了。
这一天,一位台湾的商人要向希望工程捐一大笔款项,但前提是想希望工程方面能有负责人一起交流一下,顺便深入了解有关管理运营方面的事项,表示因此才能对捐款放心。
这种要求不过分。
鉴于对港澳台同胞的重视,希望工程办公室把这一情况汇报给了分管领导曾家辉,曾家辉异常关注这些内地以外的捐款人,希望通过他们进一步带着其他人积极捐资助学呢。
他决定亲自陪陪这位台商。
见面一番谈论与交流之后,曾家辉以私人名义请台商一起共进晚餐。这是他的真诚意思,台商也甚至为领情,欣然同意。
“曾书记,这书记一职怎么到处都是,从上层到各部委,再到下面的省市县乡什么的,到处都设了书记,您也成了团中央的党组书记,为什么要设这么多呢?实际上看,有政府就行了嘛。”
酒席上,这位台商没话找话说。
曾家辉不知他是真不知,还是装逼,只好道:“党政分开这是我们加强党内监督,实行党务与政务分别的一个重要制度,历来就有。台湾省好像更为复杂吧,还有多个党派呢。”
“我只是商人,不太懂这方面的东西。”
“哦。”
这倒难怪,商人眼中虽然重视官员,但不会去重视管理这些官员的体制机制发展与演变。
台商却没就此打住,他似乎还有许多疑问,“书记是干什么的呢?”
曾家辉看他实在像是不懂的样子,知道解释深奥了他也听不懂,想了一会儿,道:“怎么说呢,打个比喻,就拿人来讲吧,行政管形象,书记管气质。”
“可在你们企业厂矿里,书记能做什么?”
曾家辉慢慢的听出来了,原因这家伙在对内地企业的了解过程中,知道咱们的国有企业里都设了党委书记或者党组书记之类的职务,级别还与董事长、总经理同等呢,只是管理权限方面略有差别罢了,看来这台商对这个感兴趣了,是不是他在自己的企业里也要设上一个?
想到这儿,曾家辉盯着这位台商,见他一副文雅之相,也算是个文化人的样子,于是道:“厂长管价格,书记管价值。”
文化色彩还是很浓的,表达也算准确。
“书记挣钱吗?”
台商自然早懂这层意思,不过看他的眼神,显然有些不怀好意。
曾家辉淡然的反问道:“你没对企业里的书记与总裁作过比较么?”
“我认为在企业里,钱是第一位的,老总才算牛B吧,这也是社会上普遍认可的。”
“是吗?”曾家辉淡淡一笑,道:“这世界上有两种人最牛。一种是有钱人,多金、硬通,该牛;另一种是有信仰的人,耶酥、战士,就像那些书记……。但这两种人还可以作一个价值比较,我个人认为,有钱人确实算牛B,但有信仰的人可以算牛A……”
“呵呵!曾书记原来是这么看待牛B的人。”
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